1、市場研究:及時(shí)捕捉國家最新政策，了解油脂行情走勢，竟品的價(jià)格體系等2、營銷方案:制定五大渠道適合公司打法的縣體營銷方案:價(jià)格體系管理:統(tǒng)籌公司價(jià)格體系，制定合理的終端售價(jià)，并協(xié)調(diào)各渠道及各平臺的價(jià)格，避免亂價(jià):3、費(fèi)用把控：對公司營銷、市場費(fèi)用進(jìn)行把控，費(fèi)用合理精準(zhǔn)投放:產(chǎn)品管理:新品的可行性計(jì)劃，SKU梳理，包材以及成品油的庫存周轉(zhuǎn)管理4、部門交辦的其他工作任職要求：1、大專及以上學(xué)歷；2、3年以上食用油行業(yè)經(jīng)驗(yàn)福利待遇：1、入職即購買五險(xiǎn)一金，給你雙重保障；3、周末雙休，勞逸結(jié)合。

寶安鴻基地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司（更名：東旭藍(lán)天新能源股份有限公司，以下簡稱“東旭藍(lán)天”或“公司”）1994年8月在深圳證券交易所上市，是國內(nèi)老牌上市企業(yè)（原股票名：寶安地產(chǎn)，現(xiàn)股票名：東旭藍(lán)天，股票代碼：000040）。

2011年5月，公司名稱由“深圳市鴻基（集團(tuán)）股份有限公司”變更為“寶安鴻基地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司”。公司轉(zhuǎn)型成為一家具有成熟房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和較高品牌知名度的專業(yè)房地產(chǎn)上市公司。

2015年，公司再次完成股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，東旭集團(tuán)成為公司控股股東，公司收購東旭新能源投資有限公司100%股權(quán)同時(shí)承接?xùn)|旭集團(tuán)光伏發(fā)電業(yè)務(wù)板塊。這標(biāo)志著公司在原有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以外，正式進(jìn)軍太陽能光伏發(fā)電領(lǐng)域，形成了房地產(chǎn)與新能源雙輪驅(qū)動的主業(yè)格局。

經(jīng)過業(yè)務(wù)優(yōu)化后的東旭藍(lán)天煥發(fā)了新的活力，未來在現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司將積極探索光伏建筑一體化的發(fā)展模式，融入“綠色環(huán)保”的現(xiàn)代化居住理念，形成獨(dú)特的市場競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與光伏發(fā)電業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，強(qiáng)化公司整體競爭力，提升盈利水平，使企業(yè)經(jīng)營狀況走上健康快速發(fā)展的道路。