有很多剛剛步入社會開始工作的年輕人，心胸擁有無限藍圖，卻只能在職場做著無聊的工作：打雜跑腿，端茶送水，有時候甚至遭受批評、指責(zé)。指導(dǎo)和提攜，似乎總是落不到自己頭上。 職場人成長過程里遭受的這種失落感和碰壁感，就好像長期被放置在陰暗角落不被人發(fā)現(xiàn)和重視...[全文]
很多人就算對現(xiàn)狀不滿意，依然可以將就著過下去，他們不會想辦法，也沒有打算突破現(xiàn)在的生活。 他們生活在自己的圈子里，每天在這個圈子里打轉(zhuǎn)，眼睛里只能看到小圈子里面的風(fēng)景，圈子外面的世界，對他們來說太遙遠了。 從此過上了機械的，固定的生活。 ...[全文]
在人生的長河中，五分鐘無異于一個小水滴，雖不起眼卻有著重要意義。 在日常交往中，五分鐘是誠信；在做事處事中，五分鐘是準備；在人生路途中，五分鐘是遠見。 凡事提前五分鐘，人生將大不相同。 交友，需要講信用 孟子說：“誠者，...[全文]
在公司工作了有一段時間，我自覺各項技能已經(jīng)熟練，于是開始謀求升職，為了升職的事情我精疲力盡，總覺得自己已經(jīng)踏上了升職的門檻，但是每逢臨門一腳，總是乏力。 我左思右想不得其解，于是找到表叔訴苦，表叔是資深的HR，聽完我的訴苦之后，哈哈一笑。 ...[全文]
何為好工作？ 表象定義為“錢多事少離家近”，深層次點說，工作得“如魚得水”。 目標(biāo)超額完成，難題迎刃而解，領(lǐng)導(dǎo)充分信任，同事合作愉快，工作順風(fēng)順?biāo)瑳]有煩惱。 好了，到此為止，可以醒醒了。 這不，BOSS在會上大發(fā)雷霆：...[全文]
每一個公司都會有一些格外優(yōu)秀的員工存在，他們在工作中有著十分重要的地位，常常會是一個工作中的主力軍，而想要成為一名優(yōu)秀的員工，不但工作能力要比普通員工強，工作效率還得比別人高很多；而這些優(yōu)秀的員工們，工作習(xí)慣都具有共同點，想要擁有好的工作能力，就需要具備優(yōu)秀的...[全文]
近這幾年隨著經(jīng)濟下行，各行各業(yè)都不好過，求職市場自然也不景氣。對于HR來說，工作就更難做了，一方面要千方百計地留住好員工，一方面要費盡心力地尋找合適的接班人，想想真是心累到極點。那問題就來了，為什么公司總是留不住最優(yōu)秀的員工？ 1.“不公平的背后” ...[全文]
一家設(shè)計公司，企業(yè)氛圍較輕松，員工相處都很融洽，即使離職了也不會斷了聯(lián)系。 最近同行HR通過一些以前離職的同事拿到了我們在職員工的聯(lián)系方式，開始高薪挖人，一些優(yōu)秀員工都收到了同行的高薪邀請，其中已經(jīng)有員工向其直接上級表露離職意向，還有一些人也在蠢蠢欲...[全文]
據(jù)日本《讀賣新聞》2月13日報道，日本科學(xué)技術(shù)實力危機的警鐘敲響已久。日本優(yōu)秀論文數(shù)量減少，被中國、加拿大和澳大利亞超過，屈居世界第九。年輕研究人員沒有穩(wěn)定的工作崗位，國內(nèi)研究環(huán)境存在的問題堆積如山。日本科學(xué)技術(shù)陷入低迷的原因何在？ 日本政府2018...[全文]
身邊的小趙是個典型的“完美主義者”，總是被人調(diào)侃是不是處女座的。在我看來，她是典型的強迫癥晚期患者。 平日里她對待工作細節(jié)從來不放過。即使是一個無關(guān)緊要的word文檔，也要把格式調(diào)整得漂漂亮亮；即使是日常工作匯報的PPT，也要挑選一個最好看的模板；辦...[全文]
獵頭公司是尋訪高端人才的服務(wù)機構(gòu)，比HR更專業(yè)，能保證招聘的效率以及后期的服務(wù)，我想每個HR都想自己的工作如魚得水，要想達到如同獵頭的招聘效率就要學(xué)習(xí)優(yōu)秀HR的工作方式，不斷地優(yōu)化自己的招聘流程。 1.招聘的原因、目的和招聘的目標(biāo) 在開展招...[全文]
企業(yè)內(nèi)人員會流動本來是件很正常的事情，但是流動的過于頻繁，或者是連優(yōu)秀的人員也按捺不住要離職，那公司就要在自身方面找找原因了。我相信每個員工工作的理想狀態(tài)都是穩(wěn)定而富有活力的，這兩者相輔相成，一件身心愉悅充滿活力的工作怎么會使人產(chǎn)生騎驢覓驢的想法呢？ ...[全文]
優(yōu)秀的獵頭，從來都不會把渠道看的太重，因為他們知道就算有1千個候選人，重要且匹配的永遠的只有幾個。而且渠道一定是需要去維系與運營的，永遠不存在又低價又超好用的渠道，也不存在一個渠道莫名其妙會給你很多優(yōu)秀候選人。不給草又讓馬跑的事兒的教訓(xùn)還不夠么？ 獵...[全文]
最近我被很多人問起，在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的今天，人與人之間的聯(lián)絡(luò)又是如此便捷，獵頭還有存在的意義嗎？獵頭還能發(fā)揮什么作用？ 這個問題很常見，甚至部分獵頭自己都在懷疑，不過我的答案卻很簡單，專業(yè)的人做專業(yè)的事。 如果一定要追根溯源，那么這事還得從...[全文]
許多有經(jīng)驗的面試官覺得問面試者一些問題是很浪費時間的，所以面試官總會在面試最后問“你有什么問題需要問我嗎？” 一般的求職者并不會太關(guān)注面試官會怎樣回答自己的問題，他們更多的只是想讓自己問出的問題比較有水平，能夠凸顯出自己的上進心。所以，對這些求職者而...[全文]
一個優(yōu)秀的工作者都要學(xué)會總結(jié)分析，人力資源管理者更少不了對公司人力資源管理的總結(jié)分析。 1、人力資源管理必須關(guān)注三個標(biāo)準 三個標(biāo)準簡單地說，一是利潤；二是成本；三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項目時必須...[全文]
最近被很多人問起，在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的今天，人與人之間的聯(lián)絡(luò)又是如此便捷，獵頭還有存在的意義嗎？獵頭還能發(fā)揮什么作用？ 這個問題很常見，甚至部分獵頭自己都在懷疑，不過我的答案卻很簡單，專業(yè)的人做專業(yè)的事。 如果一定要追根溯源，那么這事還得從頭...[全文]
小孩子學(xué)走路的時候，總是很容易跌倒，但是跌倒之后，會立刻爬起來，繼續(xù)學(xué)習(xí)，直到學(xué)會走路，學(xué)會跑為止。 但是長大以后，人就慢慢變得越來越懶，學(xué)個東西，還要別人在屁股后面催。 尤其上班以后，老板不催，你屁股后面永遠一堆任務(wù)沒有完成。明明知道完成...[全文]
現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常會遇到這樣一種情況，有些人的行為讓自己的上司左右為難，自己卻渾然不知。如果經(jīng)常這樣，這種人自然而然地就會被領(lǐng)導(dǎo)排除在圈子之外，更不可能成為領(lǐng)導(dǎo)心目中優(yōu)秀的下屬。 有一段話是這樣描述圈子與班子之間的關(guān)系：進入班子，沒有進入圈子，等于...[全文]
做過獵頭行業(yè)或者是了解過這個行業(yè)的人都知道，對于獵頭來說最重要的就是客戶，畢竟只有遇到了合適的客戶，通過一定的溝通了解使兩個人的目的達成一致，你既幫助了他找到了合適的人選，而你也能從中得到相應(yīng)的報酬，何樂而不為呢？所以作為獵頭的你必備的一項技能就是從眾多的公司...[全文]