一、vip會員服務協議 1．_________vip會員制推出的目的是更好地為廣大原創音樂愛好者提供一個結識同行、切磋專業，一個拓展專業視野、互動學習、增加個人機遇的空間； 2．網站開辟專門的vip服務，為vip會員提供優先服務； 3．__...[全文]
發包單位：_________ 承包單位：_________ 為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據_________和國家有關法規，明確雙方的安全生產責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑安裝工程合同的同時，簽訂本協議。 一、承包工程項目...[全文]
以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考! 一、什么才是合理的民間借貸? 合法的民間借貸受法律保護。所謂合法的民間借貸是指公民個人與個人之間，或者公民個人與企業及其他組織之間，出于自愿原則的借貸。 (1)合法的民間借貸必須是雙方當事人之間自愿的...[全文]
俞敏洪職場勵志：為了自己而工作 生命不只擁有一個早晨，太陽在無數次為你我升起！ 由于中國的考試制度，我們很少有人從小就享受到主動獲得知識的樂趣。相反，一切似乎都是在被迫中進行，總覺得一切都是在為別人做的，為父母做，為老師做，逐漸養成了一...[全文]
每個人都渴望成功，但并非都能如愿。了解自己、有堅定的奮斗目標，并按照情況的變化及時調整自己的計劃，才有可能實現成功的愿望。這就需要進行職業生涯的自我規劃。職業生涯規劃的步驟是： 一、自我評估。 自我評估包括對自己的興趣、特長、性格的了解...[全文]
沒人擁有邁達斯點石成金的本事。即使是成功的領導和偉大的團隊都會有不如意的時候。這正是事物運行的方式。有時陷入困境，源自不可預見的狀況，有時是因為團隊里的某個人出了差錯。無論何種原因，由差錯而引發的負面效能，其程度深受領導應對措施的影響。在這種檢驗領導水平的...[全文]
作為公司人事部門的經理，自己團隊的招聘工作一直在進行中，求職者也有很多，但是招聘效果卻不是很少，能讓我們滿意的很少，在這里有些話想對求職者說：面試一定要注意細節。 有些求職者沒有一個明確的求職目的，不問你的公司是做什么的，直接就問你們招聘業務員多...[全文]
年薪500萬和月薪5千的區別就差這一點 我們往往只看到現在窮人和富人的天差地別，卻忽略了他們的歷史和過去。今天的富人，可能就是昨天的窮光蛋；今天的窮人，可能就是昨天的富人。窮人和富人，他們曾經站在同一條起跑線上，然而結果為什么迥然不同呢？年薪50...[全文]
深度思考比勤奮更重要 作者：sunco 有個朋友是個理想型的，有想法有激情愛折騰，他說想放棄現有工作去找一份天使投資的工作。 雖沒從事過類似工作，但憑借著內心力量的驅動他花費了半個月時間研究一個行業，寫了一份行業投資分析報告，...[全文]
1、不論你住得多么遠，每天早上最少提前10分鐘到辦公室，如果是統一班車，也應提前5分鐘趕到候車點。上班不遲到，少請假。 2、在任何地方，碰到同事、熟人都要主動打招呼，要誠懇。 3、在車上，要主動給年長者、領導、女同事讓座。不要與任何人爭...[全文]
讓你擁有更多的朋友的技巧，俗話說多個朋友多條路，多一些質量高的朋友成功的機率會更高。廣泛良好的人脈也是工作順利的保障。 人與人的溝通是快樂的源泉。溝通是一門藝術，是透過眼睛和耳朵，讓別人了解你的想法，最后讓別人傾服于你的魅力。善于溝通的人，能夠把...[全文]
現代職場中，女性融入越來越多的職位，成為職場中不可或缺的存在。但是由于自身的特殊性，職場女性也容易遇到一些問題，比如職場中的一些小“陷阱”。 1.在夜光美酒中沉醉自己 職場中的漂亮女孩總會受單身男士青睞，發出夜色相邀自是尋常事，尤其是老板也會從中湊點熱...[全文]
職位名稱：人力資源主管職位年薪：15萬職位周期：20天上崗人數：1人工作地點：江西招聘企業：某實業有限公司招聘顧問：Candy客戶評價：人選很滿意，和Candy合作多年了，不愧為資深顧問，很專業！[全文]
馬斯洛如是說：管理是一門微妙的人文藝術。 管理活動是所有人類活動中最為豐富、最為費力，并且毫無疑問，是最為復雜、最為微妙的活動。然而，它又是最為關鍵和重要的活動。 面臨一波又一波的變革浪潮，經理們所需要的領導能力及其管理理念也在發生著劇烈的變化，這種一...[全文]
有時會聽到單位新來的年輕同事報怨，因為資源不足而影響工作進度，或者成為工作效率不高的托辭。要想儲備豐富的信息資源，除了時間和經驗的積累外，我認為還要借助外界的力量。向老員工學習、從書籍中取經、建立自己的人脈，這些都是很好的外部資源。但我還建議，從容易被忽略...[全文]
“近五年，海爾在做什么？” 在國內傳媒上，海爾似乎有意識地低調了很多。部分人知道海爾在心無旁騖地創新和實踐“人單合一”商業模式，一個前無古人的管理試驗。也不是很清楚海爾在國內埋頭將“人單合一”演繹得風生水起時，它在全球正在做什么？ 當年海爾在歐洲市場“...[全文]