1.識別問題 提出與解決問題的第一步驟就是識別問題，因為只有知道問題出在哪里，你才干做好應答和解決的準備。 切莫有片刻的發怒，惶恐跟焦急，從容思考，將導致難題呈現的因素寫下來，逐個辨認妨害你享受生涯的所有艱苦。 2.正視問題 ...[全文]
10個步驟提高你的工作效率 1、關掉MSN、QQ等聊天工具，記住，是徹底關閉而不是隱身。 2、關掉Outlook的郵件到達提醒。 3、保持辦公環境的干凈整潔，相信我，這個絕對必要，雜亂的辦公桌會嚴重的分散你的注意力，并且保證你...[全文]
2015年4月11日華為榮耀前總裁劉江峰在新浪微博中發表《時間未老，理想還在》的離職感言，在追憶過往后仍舊堅定的選擇離開，希望重新挑戰自我，劉江峰的離職感言中特別感謝任總的教誨，感謝華為的培養和機會。我們希望重新出發的劉總能夠再度實現夢想！！ 劉...[全文]
文/沐丞 我們其實都愿意給人機會，但是前提是你值得。 沒有人有義務必須透過你邋遢的外表去發現你優秀的內在。 沒有人有義務根據你平庸的現在去推斷你輝煌的未來。 01 給公司做招聘的時候，我比較怕一些很熟的人給...[全文]
職場勵志感悟：職場過招拼心態 在職場上打拼，光努力做好本職工作是遠遠不夠的，還要懂得調理好自己的心態。人，什么時候都應該對自己好一些，工作中老是郁悶、生氣、壓抑，不光影響職業發展，還影響身體健康和美容養顏。 心態調整益身心 一...[全文]
職場勵志拼搏：為什么你掙得比別人少 為什么有的人掙得多而有的人掙得少?這個問題我問過好幾個人，得到的回答首先令我對自己的表達水平感到絕望。有80%的回答者認為我要把話題引向社會不公的問題，一談到此，他們立刻義憤填膺、指天畫地，這導致我為了平復他們...[全文]
【職場勵志】擁抱他人，擁抱自己--桑迪·牛頓 桑迪.牛頓是一個出生于贊比亞的擁有棕色皮膚的英國演員，作為一個白人和黑人的混血兒，她在很多年的時間里都找不到自己的"身份認同"，這也促使她開始了尋找"自我"的旅程。 而在尋找的過程中，她卻發...[全文]
美國企業研究員羅伯特.巴姆，調查了100多位企業家。調查結果表明，一個企業的利潤以及銷售量的增長，與企業的發展構想并無必然聯系；而與企業構想相比較，企業領導者將企業構想表達出來的能力更加重要得多。 因此，不管你有多么好的遠見卓識，有多么宏偉的藍圖...[全文]
發郵件是客戶、領導、跨部門同事最常用的溝通方式之越是重要的內容，越是需要以郵件的形式進行溝通，郵件的寫作水平可以說是一個人是否“職業”的一面鏡子。 一篇優秀的工作郵件核心內容是相同的，需要寫清楚以下內容： 1.郵件標題 2.收件人和抄送人 3.附件...[全文]
企業成本會計求職信范文篇一 尊敬的領導： 您好！ 我是XXX，畢業于XXX。懷著對貴公司的尊重與向往，我真摯地寫了這封求職信，向您展示一個完全真實的我。 從xx年入校到現在，我一直恪守“奮力攻堅志在必奪，堅定信心知難而進”這句格言在學校努力學習。同時在...[全文]
用人單位與員工進行競業限制的約定時，需要同時約定對員工支付的補償金數額，那么這個競業限制補償金是如何發放的呢？是否需要交納個人所得稅呢？針對這兩個問題，小編在下文中為您做詳細解答。 一、競業限制補償金怎么發放 競業限制補償金怎么發放呢，是按月發放，還是一次...[全文]
健康感悟： 身體是革命的本錢，這個道理人人都曉得，但沒有經歷過一次生病的話，我不會有如此深刻的體會。疾病給我一個很大的警示：機體比你想象中的要脆弱。自恃年輕而做超越身體負荷的行為，總有一天是要還的。而且病了才懂得身體健康的重要，病中也深刻體會到在疾病前人...[全文]
一、在一項小范圍的事上最求專精；培養一種核心技能。 二、你所找的這事是你喜歡的，而且你能脫穎而出，有機會成為佼佼者。 三、明白“知識即力量”的道理。 四、知道自己的市場和主顧客何在，并全心服務他們。 五、找到什么是給你80分好處的20分事物。 六...[全文]
聽到“創造力”這個詞，你會聯想到什么？是不是雕刻、繪畫、音樂、舞蹈等藝術活動？你或許會認為，建筑師和設計師應該具有創造性思維，因為他們靠此謀生，而CEO、律師、醫生則不然。你也可能認為創造力與生俱來——人要么天生擁有創造力基因，要么就沒有。 IDEO公司...[全文]
提問無疑是提高領導力的有力途徑。正確的問題可以幫助企業領導預測變化，抓住機遇，帶領其組織向新的方向邁進。但如何提問至關重要，提得好可以極大激勵員工，提高其積極性，但提不好也可能演變為對抗或責備，將情緒從正面轉向負面。 “我們生活在一個由問題創造的世界。”...[全文]
為何一入職場，聽到“小圈子”就讓人冷汗一身？恐怕原因有二：一是對自己獲得職場友誼毫無信心，二是對他人的職場情誼心存嫉妒。 我們被告誡了太多遍：逢人且說三分話，不可全拋一片心，不要妄想和同事交什么朋友，所謂的小圈子，更要避讓三分。如今，我們也常拿這話告誡新人...[全文]
一個HRD的成長手記(八) 周一的部門例會，并不是在公司辦公室召開。 上午10:00，人力資源部的全員都被通知來到離集團總部不遠的W項目，該項目是HB公司開發的第一個超高層城市綜合體項目，也是集團今年的重點項目之一。 旭軍帶著人力資源部一行五...[全文]
作為一名始終戰斗在招聘第一線的企業HR，對于企業的未來競爭有著更加直觀的認識，企業未來競爭一定是人才的競爭，人力資源管理才是第一要素。如何招人留人成為企業發展戰略的重要一環，這里簡單介紹一下留人的幾個實用技巧，僅供參考： 1、留住人才首先得從招聘入手...[全文]