現(xiàn)在許多企業(yè)高管在跳槽時(shí)都不會(huì)去一個(gè)招聘網(wǎng)站或招聘會(huì)找工作，而是直接通過(guò)獵頭公司，因?yàn)楂C頭公司不僅能為這些高管找到更合適的崗位，也能為他們制定合理的職業(yè)規(guī)劃，那么獵頭顧問(wèn)如何面試高管呢？下面就帶大家來(lái)了解一下吧！ 獵頭顧問(wèn)面試候選人時(shí)喜歡問(wèn)哪些問(wèn)題
1、客戶要求的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等能力情況
 
2、人選在相關(guān)公司以前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的量化數(shù)值：
人選進(jìn)入公司時(shí)公司的狀況和面臨的問(wèn)題？開(kāi)始時(shí)公司對(duì)人選的期望業(yè)績(jī)？人選在公司解決了哪些問(wèn)題？哪些問(wèn)題沒(méi)有解決？經(jīng)營(yíng)成本是否降低？公司營(yíng)業(yè)額是否提高？任務(wù)完成的比率？人選通過(guò)什么樣的方式方法來(lái)完成任務(wù)？等等
 
3、我們還需要衡量人選和企業(yè)的匹配度：

以上是衡量人選的能力。但是能力強(qiáng)，在原來(lái)公司業(yè)績(jī)好并不代表人選能夠在客戶公司表現(xiàn)優(yōu)秀，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)所處的環(huán)境不同。所以我們要推薦適合企業(yè)需要的人選，而不一定是能力最強(qiáng)的人選。

 

我們還要衡量人選的管理風(fēng)格是強(qiáng)勢(shì)還是制度化還是說(shuō)服教育為主等等？人選是否適合客戶的企業(yè)文化？人選與什么樣的上司或下屬能夠配合更好？人選是否能夠解決企業(yè)面臨的問(wèn)題？
 
4、我們還要了解人選的個(gè)人素質(zhì)：溝通能力？協(xié)調(diào)能力？管理能力？團(tuán)隊(duì)合作精神？處理突發(fā)事件能力等等
 
5、還有一點(diǎn)需要說(shuō)明的是，如果客戶要求英文口語(yǔ)流利，我們一定要測(cè)，不能想當(dāng)然。
對(duì)于面試技巧，書(shū)店有很多專業(yè)的書(shū)籍，建議大家花時(shí)間去鉆研，我們就會(huì)成為更加專業(yè)的獵頭顧問(wèn)。 獵頭公司會(huì)被人才的哪些地方吸引