1. 售前技術(shù)支持，參與投標(biāo)，協(xié)助商務(wù)人員進(jìn)行商務(wù)技術(shù)談判和合同簽訂。
2. 編制項目計劃，對各項活動和任務(wù)做出系統(tǒng)安排，規(guī)劃最佳的技術(shù)方案和管理計劃。
3. 組織調(diào)配項目人員和其他資源，協(xié)調(diào)項目內(nèi)外相關(guān)人員，管理合作廠商，溝通解決項目實施中的問題。
4. 定期向項目干系人匯報項目階段進(jìn)度及績效。維持良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。
5. 監(jiān)控項目進(jìn)展，分析偏差，有效識別風(fēng)險，必要時采取糾正措施或管理變更，保障項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
6. 組織項目驗收，確保項目順利通過客戶驗收過程。
7. 總結(jié)項目運作過程，形成管理、技術(shù)積累。

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